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"齐"心"鲁"力|淄博中郝峪村：小山村念活旅游经书写乡村振兴大文章

新华社客户端济南9月8日电（陈国峰王娜）推进乡村振兴战略，聚力实施精准扶贫，发展乡村旅游是一个重要突破口。十多年来，地处山东淄博鲁中山区的中郝峪村盘活乡村闲置资源，吸引青年返乡创业，通过发展乡村旅游，实现了贫困村脱贫致富，成为乡村振兴的样板。2018年入选世界旅游联盟扶贫典型案例，2019年被评为首批全国乡村旅游重点村。

村民变股民全村享红利

中郝峪，一个地处淄博市博山区大山深处的小山村。这里大山绵延，交通不便，人均耕地少，曾经是远近闻名的“讨饭村”。

在发展乡村旅游之前，全村共有113户、360人，年人均收入不到2000元。近年来，通过发展乡村旅游，全村现在年人均收入4.5万元，每户有15万元以上存款，十几年时间人均收入增长了20倍。

这一巨变得益于中郝峪村实行的“全民入股+公司化运营”的新型农村集体经济发展模式。

中郝峪山清水秀，生态资源丰富，发展乡村旅游条件得天独厚。在淄博市文化旅游局及相关部门的指导下，中郝峪村党支部书记赵东强带领村“两委”挖掘村内生态优势，提出了打造农家乐、发展乡村旅游的脱贫强村思路。

2003年，赵东强自筹资金1万元作为旅游业户的奖励扶持资金，鼓励5户农家乐开业。没想到生意十分红红火火，当年便收回了投资成本，每户得到了2000元的奖励。

为鼓励更多村民参与农家乐旅游，赵东强让大学毕业的儿子赵胜建回村加入乡村旅游开发中来。“80后”的赵胜建提出了公司化集体运营的想法，把全村资源评估后整合、入股成立旅游开发公司，劳动力、闲置房屋、山林、菜地、果园等有价值的资源都合法流转，由村民选出的评估小组统一评定股份，资源变资产，村民变股民。2012年，淄博博山幽幽谷旅游开发有限公司成立，赵胜建任总经理。

这一年，中郝峪村探索提出“公司运作+单体承包+村民入股”的发展模式。公司负责全村旅游项目开发和运营，所有游客的接待、分配和价格全部由公司统一安排、制定和收取，所有收入当天公开，杜绝了业户之间竞相压价和恶性竞争。公司运营的项目全部承包给村民，村民按照指定价格、经营标准，负责搞好接待、服务等工作。

“现在一到周末房间都预定不上，一年轻轻松松挣七八万块钱。”村民孟凡云言语中洋溢着幸福的滋味。

2019年，中郝峪年接待游客人数突破23.8万人次，全村综合收入达到3500万元。

文旅赋能加速振兴

“快进院来歇歇，尝尝我家的茶。”62岁的陈焕清热情招呼着游客进院，她经营的院子主营“丈母娘大碗茶”，红火的时候一天能卖几百碗。游客落座，陈焕清给每人端上碗茶，然后给客人表演自己创作的快书。若不受疫情影响，“丈母娘”陈焕清可以轻松月入过万元。

目前的中郝峪村成为远近闻名的乡村旅游目的地，人人有活干，家家都有股，户户奔小康。在中郝峪村的带动下，博山区池上镇44个村子有五分之一走上了发展乡村旅游的路子。

淄博市文化和旅游局局长周茂松认为，“郝峪模式”运作基础并不复杂，但这种新思路的优越性已经显现，文旅赋能产业振兴，推进了农村产权制度改革，夯实了乡村振兴产业基础。

“通过实施股份制改造，村里人人是股东，个个是老板。对于村内的37户贫困户，我们给予了相应的‘照顾’：公司根据每一个贫困家庭的现状，承包给他们不同的项目进行运营，并且公司拿出所有收益的20%用作全村村民的固定收益，剩余利润根据股份进行二次分红。”赵胜建介绍，“保底收益+二次分红”的新模式充分调动起村民的内生动力，丰富了村民的收入来源，保障了村民的收入，进一步实现了脱贫致富。

中郝峪村的乡村旅游，从初期的单一观光农业，逐渐形成集规模化种植、农副产品制售、旅游、休闲、娱乐、服务于一体的发展格局，实现了从贫困村到富裕村、小康村的美丽嬗变, 先后获得“中国乡村旅游模范村”“全国森林康养示范建设基地”“全国乡村旅游重点村”等荣誉。

从“郝峪模式”到“全国样板”

如今，实现了致富梦的中郝峪村正在把成功的种子播撒到全国。可复制、可推广的“郝峪模式”在河北、内蒙古、重庆等地27个村落地生根，全国1000多个村先后到中郝峪村学习考察。